Réconcilier Plan d’Assortiment et Merchandising
Les clés du succès pour piloter l’évolution de votre
assortiment ou encore adopter de nouvelles pratiques
merchandising après un repositionnement de l’offre/
plateforme de marque. Accroitre la performance produit.
Tarifs et dates
1 JOUR / 7H
2 500 € HT intra*
900 € HT inter**
Ce tarif comprend :
• 1 jour de préparation pédagogique
• 1 jour de formation présentielle
Date de session : à la demande.
Les objectifs
Cette formation couvre tous les aspects stratégiques de l’élaboration d’un assortiment jusqu’à son merchandising. Vous explorerez votre process de collaboration avec les différents services concernés.
Contact
Valérie Hudelot
vhudelot@myuniq-studio.com
* 10 participants maximum par session.
** par participant, 4 participants minimum par session.
les prérequis
Cette formation est particulièrement adaptée à toute personne possédant déjà les fondamentaux du merchandising qui évolue dans un service Achat/Produit, Merchandising ou Marketing et qui souhaite consolider ses connaissances stratégiques du merchandising.
Modalité d’évaluation
Les apprenants sont évalués en début de cession à l’aide d’un jeu sur les fondamentaux Merchandising.
Public concerné
Directeur Merchandising amont
Merchandiser
Responsable Merchandising amont
Responsable Achat
Responsable de collection
Directeur Marketing
Chef de projet Marketing
Pour les salariés handicapés, les accès à la formation seront clairement explicites aux donneurs d’ordre afin que la formation soit dispensée dans les meilleures conditions.
Les salariés en confinement ou télétravail pourront bénéficier d’une formation dispensée à distance.
Ateliers
Tous les ateliers s’appuient sur une pédagogie inversée (bottom-up). Quatre semaines avant la date de la formation, les participants sont invités à nous communiquer les documents qu’ils utilisent au quotidien. A partir de ces documents, ils seront amenés lors de groupe de discussion à faire le diagnostic de leurs outils et méthode de travail et d’identifier les améliorations.
ATELIER 1
AUDIT DE L’ASSORTIMENT: FORCE & LEVIER
A partir d’un plan d’assortiment et de son merchandising : Comment extraire les forces et identifier les leviers de différenciation de l’offre ?
Comprendre l’importance de la mise en cohérence
Collection/Merchandising,
ATELIER 2
APPRENDRE A RECONCILIER OFFRE ET MERCHANDISING DE PERFORMANCE
Savoir établir un plan de collections afin d’en assurer des partis-pris pertinents et orientés clients
ATELIER 3
QUI INTERVIENT ET A QUEL MOMENT DANS VOTRE PROCESS COLLABORATIF ?
Elaborer son planning en tenant compte des métiers de tous les acteurs concernés. Une organisation efficace et réaliste pour professionnaliser les collaborateurs.
Programme
- Savoir-faire son diagnostic de l’offre VS son merchandising en boutique, basé sur les mémoires et les champs de vision,
- Définir un merchandising efficace et identitaire et comprendre les bénéfices clients dans le parti-pris choisis,
- Identifier les mesures correctives en comprenant les forces de l’offre, les redondances de développement produit, en cohérence avec les objectifs en termes de chiffre d’affaires,
- Maitriser la réduction d’un assortiment et piloter les risques,
- Savoir gérer l’introduction de l’offre saisonnière, des promotions ou des soldes dans la courbe de vie du produit, in store,
- Identifier la pertinence des messages à communiquer : Prix, Information sur le lieu de vente, signalétique,
- Savoir analyser les résultats chiffrés.